Elegir bien a los compañeros de viaje en una nueva empresa

Es frecuente que las aventuras de emprendimiento sean un camino iniciado por una sola persona, pero en prácticamente todos los ejemplos que se puedan poner sobre tipos de proyecto y modelos de negocio, un emprendedor con vocación de permanencia y crecimiento en el mercado necesita acompañantes. Entre los más evidentes están los empleados y los proveedores y elegirlos adecuadamente es importante. De qué tener en cuenta para hacerlo bien ha hablado esta semana José Carrasco, director general de Fersay, en el programa 'De Lunes a Business' en Cadena Ser Henares.

Aunque quizás no ocurra desde el primer momento de puesta en marcha de la empresa, tarde o temprano el emprendedor necesitará empleados o colaboradores en el ámbito laboral para desarrollar su iniciativa. Aquí, es capital tener una cierta experiencia en selección y, sobre todo, tener muy claro qué se espera de ese empleados y qué cultura empresarial se le va a transmitir. No suele ser buena idea recurrir a la familia ni a los amigos. "Tienes que tener a personas que puedan responder ante el trabajo y ser felices con lo que hacen", asegura José Carrasco.

Similar cuidado hace falta a la hora de elegir a los proveedores. Un proveedor que no responda a las necesidades reales del negocio puede salir realmente caro, porque puede dejar a la empresa en evidencia ante sus clientes.

* Escucha el programa 'De Lunes a Business' del 27 de enero